DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

 

Es una herramienta esencial que permite identificar la situación actual de la empresa analizando objetivamente la situación actual de la empresa, contribuyendo a que sus dirigentes puedan dar solución a los inconvenientes identificados  durante el proceso de manera anticipada y les sea posible responder de manera oportuna y eficiente a las exigencias del entorno.

 

Realizar un diagnóstico en todas las áreas estratégicas de la organización a través del desarrollo de un proceso analítico, permite  conocer su situación real, identificar de manera precisa y concisa las áreas potenciales de desarrollo en ella, y evidenciar tanto inconvenientes como oportunidades de mejora enfocadas a incrementar el nivel de eficiencia y optimizar el desempeño de los procesos.

 

IDENTIFICA

 

Fortalezas y Debilidades, Clima organizacional, estructura, desviación en tramos de control, tipos de liderazgo, comunicación, RH y sus habilidades, necesidades de capacitación, procesos indefinidos, TI.

 

 

VENTAJAS

 

  • Se lleva a cabo un análisis de la situación actual en cada uno de los procesos que conduce                    a un plan de acción concreto

  • Se Identifican las áreas potenciales de desarrollo organizacional

  • Se identificar aquellos procesos en los cuales se debe trabajar con urgencia                                                      y se requiere conseguir una mejora inmediata

  • Se crean elementos de análisis para el desarrollo de planes futuros

  • Se reducen los problemas  potenciales y se maximiza la utilización adecuada de los recursos

  • Se construye una  visión sistémica sobre la organización y su funcionamiento.

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